Comment créer une culture de l’apprentissage au sein de votre agence de marketing numérique ?

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Sommaire

 

 

Les avantages de l’apprentissage au sein de votre agence de marketing numérique sont infinis. Comme l’environnement commercial d’aujourd’hui change si rapidement, vos employés doivent être capables de s’adapter rapidement, ils doivent connaître la prochaine grande nouveauté en matière de SEO ou d’Email marketing et savoir comment travailler avec elle. 

 

Créer une culture d’apprentissage dans une agence numérique

 

Comme pour la plupart des choses que vous voulez inculquer ou encourager dans votre entreprise, cela doit commencer au sommet.

 

Cela commence au sommet

Les dirigeants peuvent montrer l’exemple en faisant savoir qu’ils suivent des cours et apprennent continuellement. Ils peuvent également utiliser leur position pour enseigner aux autres membres de l’entreprise.

Par exemple, si quelqu’un occupant un poste de direction a récemment suivi un cours sur Google Adwords ou assisté à une conférence sur les médias sociaux ou même lu un livre passionnant lié à l’industrie ou regardé une conférence TED sur  » l’équilibre entre le travail et la vie privée « , il devrait alors en profiter pour faire un exposé ou une présentation intéressante à ce sujet pour que le reste de l’entreprise puisse en tirer des enseignements.

 

Formalisez les plans de formation et de développement

Bien qu’encourager les petits-déjeuners éducatifs ou les présentations de chacun soit bon et amusant, pour vraiment créer une culture d’apprentissage, vous devez la formaliser dans l’entreprise.

Les plans de formation et de développement doivent faire partie du travail d’une personne officiellement. De cette façon, l’idée d’apprendre sera prise au sérieux et ne sera pas oubliée. 

 

Donnez de la reconnaissance à l’apprentissage

La reconnaissance et les récompenses sont toujours encourageantes pour les employés, vous devez donc montrer à votre équipe que leurs efforts sont inutiles. S’ils ont réussi à apprendre de nouvelles compétences et capacités, alors ils doivent être reconnus et récompensés.

 

Communiquez vos objectifs

Parce que la culture est une question qui concerne l’ensemble de l’agence, vous devez vous assurer que tout le monde connaît la valeur que l’apprentissage offre.

Ne vous contentez pas d’annoncer votre programme dans une lettre d’information électronique ou sur des posts sur les médias sociaux. Le département RH de votre agence doit activement commercialiser la culture éducative, partager les avantages autour de l’apprentissage et encourager les managers à parler des opportunités de formation et de développement.